職場有職場的規則,因為我們看待問題的角度的不同,導致看人和看事都會出現不同的結果,比如晉升。如果不站在領導的立場上去思考問題,那么你很可能會走很多彎路。下面,我們來看看為什么領導總是晉升最討人厭的人。
其他人討厭有什么重要呢?領導不討厭就行了。試想一下,假如你是老板,你難道非用一個別人說好,但天天惡心你的人?不可能吧,既然己所不欲,那對領導就可以理解了。
是不是最討厭的,也是不一定的。有的人覺得討厭,可能有的人覺得不討厭,或者覺得不太討厭。最壞的人也有朋友。所以,可能有些負面反映可能到不了領導那里去,或者領導接受的反映各占一半,并不是一邊倒的。
不是有理論說嗎,大家都說好的人真的不適合管理。管理少不了要管人,管事,太注重別人態度的人,可能因為別人的反對而不敢堅持原則,不敢大膽管理。從老板的角度來講,怎么會喜歡這種老好好的人呢?
在職場中,有一類員工,什么都會,但僅限于皮毛,并沒有非常精通。這樣的員工可以幫助很多同事,但由于業務不精通,雖然獲得了人情,但對于業務的幫助并沒有那么大。
有的員工非常會來事,但不太愿意跟領導打交道。如果有一項工作涉及到領導利益,需要你去當一個壞人,替領導背鍋,但你就只想當一個好人,和大家打成一片,那么“壞事”誰去做呢?
為什么沒主見,沒想法的人往往受到同事的歡迎?因為同事覺得他對自己沒法造成威脅。一般來說,真理掌握在少數人手中,一個優秀的員工一般都是獨來獨往的。
這樣的同事對誰都很好,什么事情都不拒絕,不會去得罪人。比如你是一個前臺,制度規定,不能遲到,如果遲到就罰款,但你不敢得罪人,對很多違規行為假裝視而不見。大家當然覺得你很好,靈活,會辦事。但對于領導來說,你沒有執行他的命令,辦事不利,自然不會得到提拔。
1、這個人的一舉一動都被大家盯著,不容易整出幺蛾子,利于團隊穩定,對領導來說穩定壓倒一切;
2、他可以吸引大家相當多的仇恨,無論是對公司不滿或是對領導的怨言,減輕領導的管理壓力
3、由于此人樹敵頗多容易被孤立,會更加愿意為領導背鍋,更愿意放下臉面給領導擦鞋
4、此類人大多數能力上有明顯的瑕疵,事情辦的不漂亮的時候領導親自來操刀,利于領導不著痕跡的展示自身才華,這點大多數領導都非常在意,希望下屬崇拜自己
5、制衡團隊能力最出色的下屬,避免下屬功高蓋主和大范圍拉幫結派
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其實不在于能力強弱,主要在和不和你一條心,做事讓不讓你舒服。又忠誠又能力強最好,退而求其次,要忠誠的
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蓋樓(回復)企業不行,要有能力的,否則沒發展,不發展會淘汰的。事業單位領導關系第一,不惹事是第二,順水蕩舟就行了。在群眾心中好壞是有標準的,但沒用。
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蓋樓(回復)有些人通過非正常的手段,去巴結討好上司,對領導一副奴顏卑膝的樣子,而對其他沒有地位的人又耀武揚威。這樣的人確實很討人厭,即使有時他的手段得逞,被領導晉升了,但這樣的人,其實是沒有什么安全保障的。一旦出了什么事,要么被領導抓來背鍋,要么被領導一腳踢開,也是順應民意。
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蓋樓(回復)
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