很多情況下，如果我們努力地工作，沒有發(fā)生特別嚴(yán)重的問題的，是不會被公司輕易辭退的。一般正規(guī)公司辭退員工也是會有正規(guī)的一系列手續(xù)，法律上是需要提前告知的并給予相應(yīng)的賠償。那么如果是從同事口中聽說領(lǐng)導(dǎo)想開除自己改怎么辦呢？

聽同事說領(lǐng)導(dǎo)想開除我怎么辦

1、是流言還是真留言，這個(gè)需要判定。

流言止于智者，其他的同事告訴你的也許真是的流言，可信度需要去衡量，當(dāng)然這個(gè)不是重點(diǎn)！

2、內(nèi)視自己，了解自己的核心能力與價(jià)值。

我覺得這個(gè)很重要，人力資源里有個(gè)模型叫“勝任力模型”，你可以自我匹配一下，看自己在公司是什么樣一個(gè)位置，自己做的工作是否做到了不可替代！

如果你的工作屬于不可替代，那么恭喜你，說明你不用在意所有人的流言蜚語，老板都是聰明人，不會因?yàn)閹讉€(gè)人的嚼舌根就把自己的不可替代的員工開掉，損失最大的是老板！

3、做好本職工作，充實(shí)自己！

不要因?yàn)槁牭搅丝赡鼙婚_，就整天胡思亂想，不安心工作，越是這個(gè)時(shí)候越發(fā)需要冷靜！

記住，工作是給自己干的，學(xué)到的知識和能力是別人無法替代的！

如果真的被開了，也要做到盡忠職守！這是職場人的最基本素質(zhì)！

4、如果被開，利用法律武器，維護(hù)自己合法權(quán)益！

如果真是因?yàn)楣ぷ魃系氖赂I(lǐng)導(dǎo)發(fā)生點(diǎn)了矛盾，這種莫須有的罪名被開掉，最好的辦法就是拿起法律的維護(hù)，維護(hù)自己的合法權(quán)益！

老板要辭退員工的前兆

1）對員工“橫眉冷目”，給員工的態(tài)度是“鼻子不是鼻子、臉不是臉”的，讓員工感覺很“難堪”；

2）對員工“保持距離”，始終以“敬而遠(yuǎn)之”的態(tài)度和員工刻意保持一種“隔閡”；

3）對員工“工作架空”，不給員工安排工作、部署任務(wù)，以一種“排斥”行為對待員工；

4）將員工調(diào)崗降薪，安排到不重要的崗位，以“無厘頭”和“莫須有”的理由，“雞蛋里面挑石頭”，故意“打壓”員工；

5）公開場合或私下環(huán)境里，對員工隨意批評、責(zé)備，絲毫不給員工“臉面”和“尊嚴(yán)”。

突然被辭退應(yīng)該怎么辦

遇到這樣窩火的事情，建議你第一時(shí)間到公司人資部或找直接上級了解詳細(xì)的情況，問清事情的起因原委，然后再采取相對應(yīng)的措施。無論是公司非法辭退還是人為的錯(cuò)誤所致，都需要你冷靜的與公司協(xié)商解決，給公司一個(gè)緩和的余地，也能公司留下一個(gè)好的印象。

若協(xié)商不成，你就可以拿起法律的武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益。但維權(quán)需要自己搜集或保留一些證據(jù)員,比如考勤記錄，工資條,工作證，社保紀(jì)錄等等一切能夠證明員工在這家公司工作過的證明材料。 向當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)察部門舉報(bào)投訴公司的違法行為，也可以向勞動仲裁院申請勞動仲裁。

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公司的行為屬于公司主動辭退員工，是需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。根據(jù)勞動合同法規(guī)定，公司需要按照N+1支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。工作每滿一年給予1個(gè)月經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，超過6個(gè)月給予1個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不超過6個(gè)月，應(yīng)給予半個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。未提前一個(gè)月通知員工解除勞動合同需要支付一個(gè)月的代通知金。